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一提到活動策劃，也許在很多人心目中只是意味著轉發(fā)抽獎、集贊有禮、促銷買贈，在很多整合傳播方案中，活動策劃差不多都是一個雞肋般的存在，必不可少，但是食之無味，然后就隨便應付一下。下面小編就來和大家簡單說說合肥活動策劃的認知誤區(qū)。

1.活動策劃是什么？

誤區(qū)：活動策劃停留在吃吃喝喝層面，活動計劃是公司傳遞信息和提高可見度的主要手段！

許多國內企業(yè)的活動策劃水平仍然停留在領導的露面、餐飲、獎勵和簡單晚餐的水平上。簡單地將活動計劃定義為簡單的飲食和飲酒浪費了許多企業(yè)溝通的機會。如果企業(yè)的活動是通過思維的方式進行的，那么它會給企業(yè)帶來更多的價值?；顒佑媱澘梢詾槠髽I(yè)提供與受眾進行更深入溝通的機會。企業(yè)的員工、合作伙伴和客戶具有良好的溝通功能。通過互動體驗，可以影響那些受眾并改變行為模式。在內部，更好地傳遞企業(yè)文化和員工關懷；在外部，增強客戶受眾對企業(yè)的認識和品牌信心。

2.活動策劃中的順序是個大難題？

誤區(qū)：活動中的事件規(guī)劃不是拼接，而是訂做！許多公司的活動計劃者把企業(yè)活動當作是一個隨機的計劃。

事實上。認為全部項目是活動計劃的核心。就像超市挑選產品一樣，東挑一個西撿一個，哪個新奇挑哪個，然后放進一堆，后形成一個“活動”。當活動完成后，大多數(shù)人會發(fā)現(xiàn)，盡管有一種震驚和幸福的感覺，如果你問你記得什么，它似乎你什么都不記得了。即使沒有重點，企業(yè)也應該做些什么，那也是很大的浪費。對于運用規(guī)劃思維來做商業(yè)活動，做的每一個節(jié)目的選擇和安排都必須考慮到全部活動的環(huán)境，同時要有良好的內部邏輯做為支撐。并在企業(yè)四周傳播信息。

3.活動策劃主要是什么？

誤區(qū)：活動不是為了尋求游行，而是要好鋼用在刀刃上！在企業(yè)活動規(guī)劃中，許多企業(yè)都只是想尋求一種炫耀。

事實上，對于活動策劃人來說，沒有必要。當我考慮計劃一個活動時，我們首先要確定我們要實現(xiàn)什么樣的目標。那是首要考慮，然后做預算時，用起碼的成本，得到*的結果，那就是我們都希望看到的。此外不提倡鋪張浪費的趨勢。如何花小錢，做大事，是企業(yè)決策者需要考慮的，那也是規(guī)劃者的價值所在。過分的表演和過度的浪費不僅會阻礙實現(xiàn)全部企業(yè)活動的目標，而且還會干擾企業(yè)目標的實現(xiàn)。
合肥活動策劃的認知誤區(qū)

4.活動策劃中一定要有更多有創(chuàng)意的亮點嗎？

誤區(qū)：事件的突出顯示圍繞活動的核心，所有那些都是為了突出顯示一個核心。

在工作中，經常與公司管理部門的負責人和公司營銷部門的負責人進行溝通，會發(fā)現(xiàn)很多問題。許多人希望在活動中擁有盡可能多的創(chuàng)意亮點。負責人認為可以使那項活動的內容更加豐富。事實上，如果一個事件中有太多的創(chuàng)意亮點，它將帶來很多信息壓力。活動的內容太分散，沒有集中，沒有焦點。因為活動的核心價值是經驗和溝通。當做那些創(chuàng)造性體驗時，不能貪婪。應該把最主要的信息傳達給觀眾。如果使用釘子思維來創(chuàng)造創(chuàng)意，它將使公司的全部活動變得非常強大。

5.活動策劃公司可以策劃什么？

誤區(qū)：有一件事是不能被計劃的，做作的情緒是不能被計劃的，它是在當下顯露出來的，許多人可能認為活動策劃公司可以計劃任何事情。

你可以看到，在一些大型聚會上，有些感覺并不特別實在，有些人的語言表達，有些人的情感表達，設計的痕跡太重。對于那些規(guī)劃者來說，不能計劃的是一個人在特定情況下的觀點和感受。規(guī)劃者可以做更多的一種機會，一個平臺，一個領域，創(chuàng)造一種氛圍，讓所有的參與者，無論是客戶，合作伙伴，還是員工，在互動氣氛，相互激勵的過程中，揭示人的真實表達，那是最有價值的。那也是策劃者想要尋求的，那些真情實感，善于美的表達，才是企業(yè)活動實在的收尾的地方。讓人們活在記憶深處。偽裝的情感是令人厭煩的，參與者沒有情感的注入，任何形式的計劃都會化為烏有。

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